jueves. 08.12.2022

"España sigue siendo líder mundial en agua y renovables"

Abdul Latif Jameel Energy invierte en países del CCG por razones estratégicas y no puramente financieras, según su consejero delegado, Roberto de Diego Arozamena
Roberto de Diego Arozamena.
Roberto de Diego Arozamena.

La empresa familiar saudí Abdul Latif Jameel –con sede internacional en Riad y Madrid– compró Fotowatio Renewable Ventures (FRV) en 2015. Deseaba entrar en energías renovables con su división Abdul Latif Jameel Energy aportando capital, pero necesitaba credenciales. Tras una joint-venture de 18 meses hubo acuerdo. Tiene una cartera de proyectos de energía solar fotovoltaica de 4,8GW en quince países. Roberto de Diego, el consejero delegado, es un español atípico. Comenzó trabajando en negocios que su familia tenía en México, ha desempeñado responsabilidades internacionales en multinacionales como NCR y British Telecom y ha sido consejero delegado de Jazztel. Hace cinco años llegó a la empresa saudí y pasó los primeros 18 meses solo. A través de FRV, Abdul Latif Jameel Energy continúa creciendo en el sector de la energía sostenible con la incursión en nuevos mercados y la expansión de sus actividades en la energía eólica, donde cuentan con una cartera potencial de proyectos de 1 GW DC. Acaban de presentar Almar Water Solutions –desalación y tratamiento de agua– y para ella han contratado a profesionales españoles que ya trabajan en 23 proyectos en nueve países.

PREGUNTA: Abengoa no supo rentabilizar las renovables y ustedes contratan a su ex plantilla...

RESPUESTA: Nuestra estrategia es distinta. Desarrollamos, financiamos y construimos la planta. Una vez operativa, la vendemos a inversores como fondos de pensiones o aseguradoras, con menos coste de capital porque esperan una rentabilidad por dividendo razonable a 20-25 años sin riesgo. En paralelo, mantenemos la operación y mantenimiento de esas plantas, lo que da confort al comprador, y canalizamos los ingresos a nuevos proyectos. La plantilla de Almar Water Solutions está reconocida como una de las mejores en la industria del agua a nivel mundial.

P: Defina dividendo razonable.

R: Superior al 15% en países de más riesgo y aproximadamente un 10% en los de menos, como EE UU.

P: ¿Y en el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG)?

R: Para el comprador en torno al 10%. Si nuestros criterios para estar en la región fueran puramente financieros no concursaríamos; obtenemos rendimientos mucho mayores en países con poco riesgo: Australia, México, o incluso Jordania, donde tenemos 150 MW DC. Invertimos en el CCG por razones estratégicas y no puramente financieras. Como empresa local estamos comprometidos en crear puestos de trabajo y valor añadido allí donde trabajamos.

P: ¿Pero es rentable este mercado?

R: En el mundo árabe nuestro grupo es de los más reconocidos. Estamos satisfechos de haber colaborado con Masdar en la preparación de una oferta récord para la fase III del Parque Solar Mohammed Bin Rashid Al Maktoum. Pero en esta industria se tiende a comparar precios en proyectos no comparables. Esto es un desierto –poco movimiento de tierras, espacio acotado, permisos en regla, con la subestación al lado, terreno a coste simbólico, entidades financieras dubaitíes y regionales bastante agresivas, buen recurso solar... Hay que pensar que ninguna entidad financiera proporcionaría financiación a un proyecto que no sea rentable.

P: ¿Qué estrategia tienen en el negocio del agua?

R: El 70% de la producción de agua desalada está en Oriente Medio. Hay más experiencia en desalación que en ninguna otra parte y un perfil de radiación solar muy alto, por lo que esta zona está en una posición envidiable para generar agua a un coste competitivo, con energías renovables. Se aprenden muchas cosas en EAU, aplicables como buenas prácticas a otras partes del mundo. Los ingenieros españoles son quienes mejor capacitados están para vincularlas, porque España sigue siendo líder mundial en agua y renovables y nosotros tenemos a los mejores equipos en ambas disciplinas.

Entrevista a Roberto de Diego Arozamena publicada en la página 14 de la tercera parte del suplemento 'Emiratos Árabes, el centro de la nueva Ruta de la Seda'.--------------------------

Productora: María José Fernández Nebreda

Este texto pertenece a la página 14 del suplemento 'Emiratos Árabes Unidos, el centro de la Nueva Ruta de la Seda' (parte III), producido por MyMMerchan y publicado en el diario español El Economista el 4 de marzo de 2017. Todos los contenidos del especial están siendo difundidos por EL CORREO DEL GOLFO en un apartado monotemático, con el mismo nombre de la publicación, creado dentro de la sección de Economía. El suplemento completo en pdf se halla disponible en este enlace de descarga. Para más información sobre MyMMerchan y la producción de futuras publicaciones especiales, contacte en el telf. +(34) 609 589 074 o el email [email protected].

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