domingo 5/12/21

Jaime Berbes Paronella (Gerona, 1951) es el hombre de CEPSA en Oriente Medio. Ingeniero químico por el Instituto Químico de Sarriá de Barcelona ha desarrollado prácticamente toda su carrera profesional en el Grupo CEPSA, al que se incorporó en 1977. En la compañía ha ocupado todos los puestos. Especialmente orgulloso se siente de la expansión de la petroquímica de CEPSA en Canadá con la creación de dos empresas de producción (Petresa Canada e Interquisa Canada) hoy englobadas en CEPSA Química y de las que fue su director general. En 2013 asumió la implantación de CEPSA en Oriente Medio a partir de una ‘joint venture’ con base en Abu Dhabi. Además, es vicepresidente del Spanish Business Council.

Jaime Berbes, en la sede de CEPSA en Abu Dhabi. Jaime Berbes, en la sede de CEPSA en Abu Dhabi. (Carmen Ruiz)

- CEPSA, tras su incorporación a IPIC, ¿es más emiratí que española?

- CEPSA es emiratí y española. Las proporciones dependen del punto de vista que estemos considerando. Obviamente el capital social es 100% emiratí, la estrategia de la compañía combina el músculo financiero de IPIC con el conocimiento y experiencia de más de 80 años de CEPSA en toda la cadena de valor del sector energético y la gestión ejecutiva la lleva a cabo un equipo de dirección 100% español que ha conseguido la confianza del propietario, tal como prueba el nombramiento de Pedro Miró, un histórico de CEPSA, como CEO. Hay que destacar que IPIC está presente en CEPSA desde 1988 con una participación que adquirió en ese momento cercana al 10 por ciento, por lo que son 25 años de trabajo en común que ha facilitado la integración y asimilación de ambas culturas.

- ¿Cuáles son los objetivos de CEPSA en Emiratos?

- La estrategia de CEPSA, teniendo en cuenta que el propietario es un Fondo Soberano de Abu Dhabi y que Abu Dhabi es uno de los grandes países productores de crudo, es natural y casi obligado que esté relacionada con el área de exploración y producción de crudo. La experiencia de CEPSA en refino nos permite, además, una colaboración estrecha con IPIC en sus proyectos en este área y la implantación en Abu Dhabi nos facilita plantearnos otros objetivos de desarrollo de negocios ligados a la actividad en Downstream de CEPSA (petroquímica, bunker, asfaltos,..) tanto en UAE como en la región, principalmente en Omán. Finalmente hay un objetivo todavía no tan definido, pero importante, que es servir de puente entre Madrid y Abu Dhabi, facilitando canales directos de comunicación y robusteciendo el espíritu de equipo entre el personal de IPIC y CEPSA.

- ¿Está involucrada en grandes proyectos?

- Desde 2011 CEPSA colabora con IPIC en su proyecto de construcción de la refinería de Fujairah, aportando su experiencia en gestión de proyectos de ingeniería y su ‘know how’ de operación y mantenimiento de este tipo de instalaciones. Con toda probabilidad esta colaboración se incrementará en el futuro con la posible aportación de CEPSA a la gestión de la operación y mantenimiento de la refinería y a la comercialización de sus productos.

- ¿Qué consecuencias va a tener la alianza con la japonesa Cosmo?

- CEPSA y Cosmo Oil son dos empresas similares en varios aspectos (tamaño, actividades) y con ubicaciones y ciertos aspectos de ‘know how’ en los que ambas se complementan, lo que ofrece oportunidades de sinergias importantes. El acuerdo firmado con Cosmo Oil es el primer paso de una estrategia para desarrollar conjuntamente proyectos en diversas áreas de actividad, que por el momento no puedo detallar, y en los instrumentos para llevarlos a cabo.

Jaime Berbes, durante el encuentro con EL CORREO DEL GOLFO. Jaime Berbes, durante el encuentro con EL CORREO DEL GOLFO. (Carmen Ruiz)

- ¿Qué papel tiene reservado IPIC a CEPSA?

- Aunque es una pregunta que debería contestar IPIC, como opinión personal, creo que IPIC considera a CEPSA como el instrumento más importante para desarrollar sus inversiones en el sector energético en cualquier parte del mundo. Por ello el crecimiento de CEPSA va a ser espectacular y la forma de gestionarlo será el desafío más importante para todos los que integramos el Grupo y una de las claves de éxito de cara a los próximos años.

- ¿Tiene España un lugar en los intereses de Abu Dhabi?

- Evidentemente, sí. La inversión de IPIC en CEPSA, madurada durante 25 años, supone la confirmación de que España es un lugar de interés para las inversiones de Abu Dhabi en Europa, no sólo en el sector industrial, sino también en inmobiliario y terciario.

- ¿Cómo lleva vivir en Abu Dhabi?

- Abu Dhabi es una ciudad con alta calidad de vida, tanto por los servicios disponibles como por su accesibilidad, que disfruta de sol casi todos los días del año y en la que los niveles de seguridad son superiores a los de la mayoría de las ciudades occidentales. Hay ajustes culturales que deben tenerse en cuenta, pero es agradable para vivir.

Jaime Berbes: "CEPSA es emiratí y española"
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