El proceso de emiratización está marcando en EAU el día a día de las empresas. Es urgente que todas la compañías afectadas por la ley lo cumplan. De lo contrario, deberán enfrentarse a elevadas sanciones y, lo que es aún más grave, a numerosos problemas a la hora de operar en el país. El francés Philippe Thirion, director general de Terracotta Manpower Services, sólida compañía dedicada al sector del reclutamiento laboral y que además presta servicio desde hace una década a destacadas empresas en cuestiones administrativas, de visados o nóminas, asegura que quienes no se adapten e incorporen en sus plantillas el número de emiratíes que marca la ley tienen un futuro complicado en Emiratos Árabes Unidos. "En todos los países funciona así: si no cumples las reglas tendrás problemas", asegura Thirion, a quien le avala una exitosa trayectoria profesional en negocios internacionales en Oriente Medio, Asia, Europa y América del Norte. Su consejo: prevenir antes que curar.
¿En qué consiste el proceso de emiratización que lleva a cabo Emiratos Árabes Unidos?
Cada empresa radicada en el país debe incorporar a sus plantillas determinado número de ciudadanos emiratíes que está marcado por su cifra total de empleados. Hasta final de 2022 era del 2 por ciento. Ahora, en 2023, se ha duplicado y se halla en el 4 por ciento.
¿Que compañías se ven afectadas por esta medida?
Hay un mínimo de empleados a la hora de aplicar este porcentaje que se sitúa en 50 'skills', es decir, personal titulado y formado. La medida no se aplica sobre el resto de la plantilla, sólo sobre trabajadores con capacitación: ingenieros, financieros, profesionales del márketing...
O sea, que una empresa con 50 'skills' debe contratar a cuatro emiratíes. ¿Es así?
Sí. Hay que cumplir exactamente los números que contempla la ley. Lo más adecuado es que los responsables de cada compañía introduzcan sus datos en una aplicación del Ministerio de Recursos Humanos y Emiratización donde podrán consultar de forma concreta el número de emiratíes que deben contratar. Basta con poner el nombre de la compañía ya que en poder del ministerio obran las circunstancias de cada compañía que afectan al caso.
¿A qué se enfrentan las empresas que no cumplan las medidas?
Primero, a una multa de 84.000 dirhams -antes era de 72.000- por cada emiratí no contratado.
"Lo principal es que la compañía tenga claro qué tipo de trabajo van a desarollar en su estructura los emiratíes para buscar el perfil adecuado"
Existen datos que apuntan que hay empresas que prefieren pagar estas sanciones antes que contratar a emiratíes. ¿Es una solución acertada?
Desde luego no es la solución. Las sanciones van a continuar subiendo. Pero lo peor es que las empresas incumplidoras quedarán bloqueadas en numerosos ámbitos y les resultará muy complicado operar en este país. En todos los países funciona así: si no cumples las reglas tendrás problemas. Y son muchos los controles que el Gobierno está llevando a cabo para certificar que se cumple con la emiratización.
¿Son buenos trabajadores los emiratíes?
Hay de todo, como en cualquier parte. A veces el problema más importante es encontrar empleados con la experiencia requerida. Existe un proverbio francés que dice que para tener un árbol de cien años necesitas cien años. En sectores como el de la energía nuclear resulta complicado hallar emiratíes con la formación y la experiencia necesaria. En otros, como puede ser el de los financieros, no. Hay muchos sectores donde se encuentra personal capacitado.
¿Dónde nace esa corriente de opinión que asegura que las empresas son reacias a contratar emiratíes?
En el desconocimiento. Hay residentes que no conocen el país. Y también es cierto que en numerosas ocasiones no se sabe qué esperar de una persona ni lo que se le debe pedir. Es un problema de comprensión. Afortunadamente, en Emiratos Árabes existen hoy escuelas y universidades que forman debidamente a los residentes.
¿Qué pasos debe dar una empresa para cumplir eficazmente los términos de la emiratización?
Lo principal es que la compañía tenga claro qué tipo de trabajo van a desarollar en su estructura los emiratíes para buscar el perfil adecuado.
¿Y cómo puede ayudar su empresa, Terracotta, en este proceso?
Conocemos la ley, conocemos a las empresas y en nuestra base de datos podemos encontrar al profesional que se busca y que cumpla los criterios exigidos.
"El mercado de trabajo en Emiratos Árabes Unidos es muy abierto, con mucha movilidad al margen de la emiratización"
Terracota trabaja con grandes compañías...
Sí. ADNOC, Total, Dubai Petroleum, Emirates Airline, Siemens... También empresas españolas como Atexis, Andreu o Hexa Ingenieros. Un aspecto importante de los servicios que prestamos es que podemos proporcionar a las empresas el personal para desarrollar un proyecto concreto bajo la licencia de Terracotta. De esta forma la compañía en cuestión resuelve su problema pero no experimenta un aumento en su plantilla. Pero sólo es posible para casos puntuales, para actuaciones concretas, no para empleados que se incorporen de foma permanente. Si se necesita un ingeniero o un financiero por 12 meses, lo podemos proprocionar y trabajará en la empresa que lo requiera como empleado de Terracotta. Todo es al cien por cien legal.
Hay casos de españoles que aseguran que han perdido su trabajo porque su puesto ha sido ocupado por un emiratí. ¿Es real está situación?
El mercado de trabajo en Emiratos Árabes Unidos es muy abierto, con mucha movilidad al margen de la emiratización. Es muy volátil. De un día para otro puedes perder tu trabajo en favor de otra persona con más cualificación. Lo positivo es que en Emiratos Árabes es fácil encontrar buenas oportunidades. Eso sí, entran en juego nacionalidades de todo el mundo. La competencia es muy alta.
"El criterio que definitivamente más influye a la hora de lograr un buen salario es la experiencia"
¿Un ejecutivo que esté buscando trabajo en Emiratos Árabes puede acudir a Terracotta?
Claro. Podemos incorporarlo a nuestra base de datos y si hay una empresa que pide su perfil estará en disposición conseguir ese empleo.
¿Los salarios se están viendo afectados por el proceso de emiratización?
Es un tema interesante. Hay salarios que están subiendo y salarios que están bajando. Los que bajan corresponden a puestos estándar para los que hay muchas personas capacitadas. Y los que suben, al contrario: corresponden a posiciones difíciles de cubrir. No obstante, el criterio que definitivamente más influye a la hora de lograr un buen salario es la experiencia. Quienes cuenten con experiencia real de varios años para el puesto que se busca tienen una enorme ventaja y pueden aspirar a salarios más elevados.
¿También los emiratíes?
Por supuesto. Si no das al emiratí el salario acorde con su categoría va a cambiar muy rápidamente de trabajo en el caso de que encuentre algo mejor. Y eso es un problema para las empresas ya que no podrán alcanzar la estabilidad que necesitan en su fuerza laboral. Y hay que tener siempre presente que es necesario cumplir la emiratización. El tema es muy muy serio. Aquí hay que aplicar con todas sus consecuencias el refrán de más vale prevenir que curar.
