jueves. 12.02.2026

Dubai sigue siendo una ciudad brillante: infraestructuras, seguridad, ambición y velocidad. Pero en 2026, con calma y sin humo, conviene decirlo claro: hay tanto “nuevo” que también hay mucho ruido… y alrededor del llamado “negocio fácil”, demasiado “poco bueno”.

Así lo explica Jacobo Mato, afincado en Dubai desde 2008 y ex consultor de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Emiratos Árabes Unidos. No cuestiona a Dubai como oportunidad —que lo sigue siendo—, sino lo que se ha construido alrededor: la industria del atajo.

Un ecosistema que vende empresa, fiscalidad y propiedad como si fueran un pack de compra impulsiva. Y cuando todo parece fácil, alguien suele estar ocultando la parte difícil.

En los últimos años ha proliferado una narrativa de “todo incluido” impulsada por vídeos rápidos y promesas redondas: “No hay impuestos”, “la cuenta sale seguro”, “todo está controlado”. La realidad es menos vistosa: los bancos exigen coherencia y pruebas, las autoridades piden orden, el cumplimiento no perdona improvisaciones, y el mercado inmobiliario requiere análisis, no emoción.

Instagram muestra el resultado; el negocio real está en el proceso. Y lo que no sale en un vídeo es justo lo que acaba costando dinero.

Según Jacobo Mato, muchos problemas aparecen meses después de abrir empresa o comprar un bien inmobiliario:

  • Licencias genéricas que “sirven para todo” hasta que no sirven para operar.
  • Banca improvisada, sin dossier sólido ni narrativa coherente para KYC/AML.
  • Soporte inexistente, que desaparece cuando llegan renovaciones, revisiones o incidencias.

El boom inmobiliario trae buenas oportunidades, pero también urgencias artificiales, números sin contexto y promesas de reventa fáciles. Antes de comprar, conviene preguntarse por horizonte, costes reales, calidad, reputación del desarrollador y estrategia de salida.

Cuando el asesor cobra por cerrar, el interés del cliente deja de ser el centro.

Dubai sigue siendo una gran oportunidad. Pero en un entorno saturado de “nuevo”, el filtro es clave. Lo bueno no se vende con prisas: se construye con estructura, documentación, cumplimiento y soporte real.

Mucho nuevo, poco bueno, Instagram… si se compra humo. Muy bueno, si se compra criterio.

Sobre TANMIYA Business Partners

TANMIYA Business Partners acompaña a empresarios y empresas de España en su implantación y operación en Emiratos y la región del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), ofreciendo servicios de estructura empresarial, apertura, banca, contabilidad, cumplimiento, soporte continuo y desarrollo de negocio, con experiencia local real desde 2008.

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Dubai: Mucho nuevo, poco bueno. INSTAGRAM Vs REALIDAD