"Cuando el equipo se siente apoyado en la toma de decisiones, se sabe valorado y no teme represalias por equivocarse, es fácil la proactividad se contagie"
"La actividad empresarial conlleva dificultades: clientes insatisfechos, trabajadores que no rinden como se esperaba, proveedores inadecuados, errores de producción… "
"Siempre se habla de liderazgo con enfoques positivos, pero en las empresas, como en la vida real, existe gente que magnifican los problemas e ignoran las soluciones y que dificultan el trabajo"
"La tendencia en el mundo empresarial no es hablar de empleados ni de trabajadores, sino de capital humano porque es lo que constituye la verdadera riqueza corporativa, el corazón de nuestro negocio"
"Combatir el aburrimiento y motivar a los equipos debe ser un objetivo prioritario para todo líder empresarial, si no quiere que la productividad de su corporación se vea afectada"
"Las predicciones sobre un mundo en el que nuestro destino esté regido por algoritmos pueden ser ciertas, incluso a corto plazo, por eso se hace más necesario que nunca potenciar los valores humanos…
Los líderes que no tienen tiempo para nada, que todo lo controlan, que se sienten desbordados y parecen insustituibles, quizá estén confundiendo liderazgo con acumulación de poder
"Cuando conocemos la trayectoria de los grandes líderes, vemos que han cometido errores, que han fracasado muchas veces, pero que, pese a todo, han sabido perseverar para alcanzar aquello en lo que…
"La asertividad es una cualidad importante que todo directivo debe entrenar; no se trata de una habilidad innata, sino que conviene trabajarla a fondo, porque de ella dependerá el éxito del liderazgo"
Es habitual escuchar de un CEO que no tiene tiempo para usar las redes sociales, que teme cometer errores, que no sabría cómo manejar las críticas, que no conoce cómo funcionan Twitter, Instagram,…