"Si la sociedad está formada aproximadamente por un cincuenta por ciento de hombres y un cincuenta por ciento de mujeres, entonces ¿por qué en los puestos directivos de las empresas no existe la misma igualdad?"
"Un líder empresarial puede ser muy inteligente en cuanto a conocimientos, pero si carece de inteligencia emocional no podrá crecer en la organización ni liderar a su equipo"
"Cuando conocemos la trayectoria de los grandes líderes, vemos que han cometido errores, que han fracasado muchas veces, pero que, pese a todo, han sabido perseverar para alcanzar aquello en lo que creían"
"La asertividad es una cualidad importante que todo directivo debe entrenar; no se trata de una habilidad innata, sino que conviene trabajarla a fondo, porque de ella dependerá el éxito del liderazgo"
"La persona que es acosada se siente degradada, desanimada, humillada, con baja autoestima, temerosa y sin ninguna motivación. Y lo peor es no hacer nada"
El liderazgo electrónico es una faceta más del trabajo del líder, puesto que las tecnologías de la información y la comunicación se han vuelto esenciales para interactuar en las organizaciones del siglo XXI
Es habitual escuchar de un CEO que no tiene tiempo para usar las redes sociales, que teme cometer errores, que no sabría cómo manejar las críticas, que no conoce cómo funcionan Twitter, Instagram, LinkedIn ni Facebook
"Tradicionalmente se piensa en el liderazgo como la acción ejercida por un individuo (hombre o mujer) con habilidades suficientes para conseguir el éxito empresarial y lograr que los demás le sigan"
"Las decisiones empresariales no siempre son tan trascendentes; es decir, no tienen por qué suponer la vida o la muerte de una empresa, pero siempre hay que saber elegir el camino apropiado por si acaso no existe una segunda oportunidad"
"Una cualidad importantísima en el líder empresarial es labrarse una reputación de persona accesible, porque solo mediante la escucha de los demás podrá avanzar en su liderazgo y llevar su empresa al mejor puerto"
"Existen muchos criterios sobre cuáles deben ser los pilares del liderazgo empresarial; pero, en mi opinión, estos son los que logran que el liderazgo empresarial perdure
Ningún líder empresarial quiere que su empresa tenga una baja productividad, pero jamás se le ocurriría tratar de aumentarla presionando a sus trabajadores o mermando su bienestar laboral